A China friend told me about an article she read on 如新集团大中华区总裁范家辉.
It is an interview by Sohu Business.
The best part is
如新这家公司跟一般的美国企业最不一样的地方是创办人罗百礼先生的发展理念。曾经有人问罗百礼一个企业的社会责任在哪里？他说要赚钱。不赚钱的话怎么去付工资给员工，工资付不起不光是对不起这个员工，还对不起这个员工的家人。但是这个钱一定是健康的正当的钱。他说把事情做对了，企业就会发展起来，利润慢慢累计起来，不求快速成长，但是发展是硬道理。一个企业要成长一定要发展，要发展一定要进入不同的市场。
我也是公司少数非常早期进入的华人，我进中国市场是必然的道理，工作表现一直被公司认可，我在这么大的企业每两年就被提升一次。我不是说自己行，我常常觉得自己不够行，所以很努力。当你觉得自己不够聪明的时候你就愿意付出努力，当你付出努力的时候你就会进步，当你有进步的时候一定会有收获。不要说什么上司没有看到你的表现，上司没有看到你的表现有其他人看到你的表现，你正在做出成绩还怕什么？不用怕。先要问你有没有真正把成绩做出来，很多人做了一点点成绩就觉得不得了，就说上司你对自己不好，不会量材而用，这种心态不好，干工作要一步一步把事情做起来。
最后一个是文化，文化很重要。我们有一个使命宣言，需要每一个员工去理解，而不是背诵。“在世界各地凝聚一股善的力量，凭借酬报优渥的事业机会、不断创新的优质产品，和充实积极的优良文化，赋予人们提高生活品质的力量”。最主要是善的力量，我们发挥善的力量。善的力量不需要假大空的说，我们要善的力量，我们每一天起来的时候，要思考一个问题，第一个问题要思考我今天可以找到哪个人，可以帮他过得更好一点。也不要说做多伟大的事，大的好事是从很多很多很小的好事累积起来的，我们也可以非常骄傲。
Read the following link for the whole article
http://business.sohu.com/20081118/n260706229_5.shtml
I am so proud to be part of the company! Will you?
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